建筑工程公司管理制度
基本制度
经理负责制 ：明确公司经理的职责和权力。
企业党组织工作制度 ：规定党组织在企业中的角色和职责。
职工代表大会民主管理制度 ：确保职工参与企业决策的权利。
工作制度
经营管理制度 ：包括经营决策、合同管理、计划管理、预结算、施工管理、技术管理、质量管理和安全生产管理。
人力资源管理制度 ：涉及员工招聘、培训、考核、奖惩等方面。
材料管理制度 ：包括材料消耗定额、采购、验收、保管、领发等。
机械设备管理制度 ：规定机械设备的操作、维护和管理。
责任制
岗位责任制 ：明确各级领导和员工的职责，包括总经理、副总经理、项目经理等岗位。
安全管理制度
安全培训 ：提高员工的安全意识和操作技能。
安全设施 ：设置必要的安全设施，如安全网、安全栏杆等。
安全检查 ：定期检查施工现场，发现并整改安全隐患。
应急预案 ：制定应对突发事件的方案。
质量管理制度
质量评定 ：依据相关标准进行工程质量评定。
质量检查 ：对工程进度和质量进行检查，包括图纸会审、地基验槽等。
合同管理制度
合同签订与管理 ：明确合同签订、履行、变更和解除的流程。
其他相关规定
文明施工 ：要求施工现场保持整洁，员工之间礼貌用语，维护良好的工作环境和秩序。
员工行为规范 ：包括作息时间、着装要求、禁止打架斗殴等。
财物管理 ：要求员工妥善保管个人和公司的财物，禁止盗窃行为。
这些管理制度共同确保建筑工程公司能够高效、有序地运转，保障工程质量和安全，同时维护员工权益和企业利益。
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